Leiderschap is luisteren: Wat ik heb geleerd van jarenlang advieswerk

Je gelooft nooit wat er gebeurde toen ik besloot om echt te luisteren in een moeilijk gesprek… Soms kom je in situaties terecht waarin het lastig is om de juiste woorden te vinden, vooral als het gesprek emotioneel beladen is. Ik herinner me een moeilijk gesprek met een medewerker die worstelde met motivatie en prestaties.

Waarom ik geloof in eigenaarschap op de werkvloer

De meeste leidinggevenden durven dit niet: volledige controle loslaten. Maar zie wat er gebeurt als je het wel doet. In mijn werk heb ik vaak gezien hoe eigenaarschap een medewerker totaal kan veranderen. Eén voorbeeld blijft me altijd bij. Deze medewerker begon afwachtend en volgde vooral.

Het belang van eigenaarschap voor bedrijven: Waarom het werkt

Wanneer medewerkers zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen doelen, verandert hun houding. Ze worden niet alleen meer betrokken, maar voelen zich ook echt eigenaar van hun werk. Dat leidt tot meer proactiviteit, betere prestaties en uiteindelijk een hogere productiviteit voor het bedrijf als geheel​​.