Waarom ik geloof in eigenaarschap op de werkvloer

De meeste leidinggevenden durven dit niet: volledige controle loslaten. Maar zie wat er gebeurt als je het wel doet. In mijn werk heb ik vaak gezien hoe eigenaarschap een medewerker totaal kan veranderen. Eén voorbeeld blijft me altijd bij. Deze medewerker begon afwachtend en volgde vooral.

Waarom eigenaarschap over doelen essentieel is voor hybride werkomgevingen

Hoeveel eigenaarschap geef jij écht aan je medewerkers in een hybride werkomgeving? Hybride werken heeft veel voordelen, maar het brengt ook uitdagingen met zich mee.
Vooral als het gaat om eigenaarschap en betrokkenheid. Hoe zorg je ervoor dat je team betrokken blijft en verantwoordelijkheid neemt, ook als ze niet fysiek op kantoor zijn?

Waarom KPI’s alleen niet genoeg zijn: Het belang van mensgerichte prestaties

In veel organisaties ligt de nadruk nog steeds sterk op harde cijfers: omzet, productiviteit, deadlines. Natuurlijk zijn die belangrijk, maar hoe zit het met de zachte kant? Tevredenheid, welzijn en betrokkenheid spelen een minstens zo grote rol in het succes van je team​​. Een goed prestatiebeheersysteem houdt rekening met beide.